Personal-recruiting“

Mitarbeiter und Auszubildende zu finden ist zu einer echten Herausforderung geworden. Wir schauen uns gemeinsam Ihren Personalstamm (Struktur und Organigramm) an und überlegen, wie wir die Vakanz(en) extern oder sogar intern besetzen können. Muss die Stelle auf direktem Wege gesucht werden oder macht es jemand anderes aus dem Betrieb und dessen Stelle wird ausgeschrieben?

Nachdem Sie vermutlich folgende Schritte bereits selbst gegangen sind, sollten wir überlegen, ob Auszubildende aus dem Ausland eine lohnenswerte Verstärkung für Ihren Betrieb sind. Hier kann auf eine langjährige Erfahrung im Umgang mit einer seriösen Agentur zurückgegriffen werden, so dass Sie kein Risiko eingehen.

In der Regel läuft Personalrecruiting wie folgt ab:

1. Stellenanzeigen schalten: Veröffentlichen Sie Stellenanzeigen auf Online-Jobbörsen, Unternehmenswebseiten, in sozialen Medien oder in Printmedien, um potenzielle Kandidaten anzusprechen.
2. Mitarbeiterempfehlungsprogramm: Bitten Sie Ihre aktuellen Mitarbeiter, potenzielle Kandidaten zu empfehlen und belohnen Sie sie dafür, wenn ihre Empfehlungen eingestellt werden.
3. Karrieremessen und Jobmessen besuchen: Besuchen Sie Karrieremessen und Jobmessen, um direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
4. Networking: Nutzen Sie Ihr berufliches Netzwerk, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren und anzusprechen. Networking-Veranstaltungen oder Branchentreffen können gute Gelegenheiten bieten, um talentierte Fachkräfte kennenzulernen.
5. Headhunter oder Personalvermittler beauftragen: Wenn Sie Schwierigkeiten haben, qualifizierte Kandidaten zu finden, können Sie einen Headhunter oder eine Personalvermittlungsfirma beauftragen, die sich auf die Suche nach geeigneten Bewerbern spezialisiert hat.
6. Social Media nutzen: Nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, Xing oder Facebook, um offene Stellen zu bewerben und potenzielle Kandidaten anzusprechen. Auch das Teilen von Unternehmensnews und Einblicken in die Arbeitskultur kann dazu beitragen, Interesse bei Bewerbern zu wecken.

Employer Branding: Pflegen Sie Ihre Arbeitgebermarke und präsentieren Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber mit einer positiven Unternehmenskultur und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter.

Ihnen fehlen Mitarbeiter in der Küche

Die Ausgangslage ist nahezu überall die Gleiche: Köche gibt es kaum noch, die, die es noch gibt sind nicht zu bekommen. Hier kann ein Lösungsansatz die Anschaffung einer Systemküche sein bzw. die Umstellung Ihrer Postenküche auf eine System-küche. Die Vorteile sind gravierend. Sie benötigen wesentlich weniger Personal, können gezielter Arbeiten (planbarer) mit weniger Abfall und Energiekosten. Während bei der Postenküche immer mind. 2 Personen gleichzeitig gleichzeitig in den Servicezeiten „Essen schicken“, braucht es hier nur eine Kraft (die häufig auch nur angelernt wird).